12月17日报道(编译:油人)

聚合“网动力”,夺取“双胜利”。当前,河南、陕西等多地依托疫情防控大数据平台,推出了居民健康登记系统和企业员工健康登记系统,实现了疫情防控的智能动态化监管。依托小网格、用好大数据、掌握主动权,这在拓展丰富“大数据+”应用同时,也按下了复工复产“快进键”。聚合“网动力”,中国发展的巨大潜力和强大动能正在充分释放,夺取战“疫”和发展双胜利我们底气十足。(秦河)

“一个转折点是苹果推出了屏幕时间功能,库克也表示自己使用手机的时间过长,”Light的联合创始人Kaiwei Tang说。Light是一家致力于限制过度使用iPhone的公司。

虽然苹果的iPhone销量与谷歌的安卓操作系统相比相形见绌(该操作系统也已出货数十亿部设备),但是正如苹果与三星进行的法律诉讼之争(也许是近十年来最引人注目的技术诉讼)所揭示的那样,谷歌及其安卓合作伙伴从苹果的iPhone中汲取了大量灵感。

库克在十月份表示:“没有一个理性的人会称苹果为垄断者。”

2017年,苹果正式开放了新总部Apple Park,这一位于加利福尼亚州库比蒂诺的巨型企业园区,建设成本约为50亿美元。

iPhone于2007年首次发布,但在最初的时间里,它仍然只是一个相对利基的产品,不仅只限于一家无线运营商,目标客户还仅是早期的技术采用者。而现在,这已经是一笔更大的生意了——在2010年第一季度,苹果售出了870万部iPhone;在2018年第一季度,苹果售出了4700万部iPhone。

聚合“网动力”,缓解实体医疗机构医疗资源不足压力。疫情发生以来,湖北等疫情严重地区的医疗资源渐趋紧张。在此形势下,平安好医生、丁香医生、京东健康等“互联网+医疗”平台纷纷推出了在线问诊、义诊、线上购药等服务。互联网医疗既缓解了实体医疗机构医疗资源不足的压力,又及时满足了人们“不能出门、但要看病”的需求,当前也已经成为了抗疫的“第二战场”。

Kagan说:“现在我们使用的是iPhone 11,如果让我们重新用回iPhone 1或2,就好像回到了功能机时代。”

“毫无疑问,它是过去十年中最具影响力的消费科技产品,”Loup Ventures创始人、资深苹果分析师Gene Munster表示。

显示屏也发生了相同程度的改进。2010年的顶配iPhone具有3.5英寸屏幕和15.3万像素。而最新的iPhone可以配备6.5英寸屏幕,像素超过260万。

报告作者之一、剑桥大学的凯文·布林德尔教授说,未来将这项扫描成像技术与基因检测技术结合,就有可能让医生为每个病人量身定制出更好的治疗方案,并且能更早地检测出病人对治疗药物能否产生反应。

其他人,包括前苹果首席设计师Jony Ive,则表示担心iPhone可能会让人们成瘾。作为回应,苹果推出了“屏幕时间”功能,以帮助人们戒掉这种沉迷于发光小屏幕的瘾。

iPhone取代了许多设备,并让我们的生活交织在一起。

苹果庞大且复杂的供应链巩固了该公司每年交付新模型并显著提高功能的能力,该供应链由苹果的主要制造合作伙伴富士康所控制,该公司在中国建立了庞大的组装工厂。苹果在2017年表示,它在中国创造并支持了480万个工作岗位。

iPhone几乎已成为我的生命必需品,无论是早上刚睁眼,还是晚上睡觉前,iPhone都伴随在我的身边。

根据其官方销售数据,苹果在这十年中至少售出了14亿部iPhone,加上今年的预估数据,这一数值可能接近16亿。苹果表示,目前有超过9亿部iPhone正在被使用中。

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在2010年代的初期,功能最强大的iPhone是iPhone 3G。作为第二个版本,它具有速度较慢的三星CPU,核心运行速率在412MHz。iPhone 11 Pro是最新版本,配备了苹果自主设计的芯片,六核最高速度为2.65GHz。根据一些测试,最新iPhone性能可与笔记本电脑相匹敌。

多年来,苹果在iPhone销售的支持下积累了大量现金和有价证券,但在2018年的税制改革后,它表示计划以回购和分红的形式将其大部分资产分配给股东。

我无法知道从何时起,iPhone在我的生活中开始扮演这样至关重要的角色。事实上,这样的感受并非我一人所有。苹果一手创造了现如今的智能手机形式,随着智能手机成为主流,该公司市值达到万亿美元大关,改变了现有行业甚至世界。可以说,过去的十年是iPhone时代。

由于每隔几年就会升级换代,维权人士和消费者权益倡导者也越来越担心向数亿人口出售新硬件设备的环境成本。近年来,苹果推出了新的回收计划和举措,以减少垃圾。

iPhone的销量在2015年达到了2.31亿的峰值。从那以后,销量一直保持平稳。苹果在2019年表示不再计划报告销售情况,并表明总收入和其他指标足以为投资者提供信息。

聚合“网动力”,5G技术闪耀抗疫一线。5G时代,网络是“根”。新冠肺炎疫情发生以来,以5G技术为代表的通信技术得到了大量应用。诸如高清直播、远程医疗、在线教育、协同作业等新模式、新业态,都为疫情防控和支持各行业复工复产提供了有力支撑。比如,中国联通5G智慧医疗服务平台就已经服务于各级卫生医疗机构。化“疫”为机,5G技术也正在加速融入千行百业。

但最大的挑战可能是,iPhone作为一代人的产品,其增长速度不能像过去10年那样迅速。

当然,不好的一面是,iPhone也变得更加昂贵。iPhone 3G的入门级型号仅售199美元,部分还可以享受由AT&T提供的两年合约机补贴。而Pro iPhone现在起售价达到了999美元,无线合约也是单独出售的。

苹果还推出了三大主要新产品线:iPad、Apple Watch和AirPods。这三款产品销量极佳,但却无法像iPhone那样改变世界。

这些回购帮助该公司股价在拆分调整后增长了900%以上。在2010年1月1日向苹果投资的100万美元,在经历2014年进行的股份“1拆7”后,如今的总价值将会超过913万美元。

在过去十年的大部分时间里,苹果都是最有价值的上市公司,直到最近才短暂地将这一桂冠让给了长期的技术竞争对手微软以及最近IPO的沙特阿美。

在库克的管理下,苹果已经售出了数十亿部iPhone,并获得了数千亿美元的利润。该公司也曾在某个时刻创造了上市公司最为盈利的财政季度。

网约车平台Lyft和Uber的市值总计超过600亿美元,它们之所以能够存在,是因为iPhone上的GPS和高速无线连接。

聚合“网动力”,为居民筑牢健康防线。做好疫情防控工作,直接关系人民生命安全和身体健康。北斗与互联网、移动通信网、大数据、云计算等结合形成的“北斗+”信息产品,就为做好防控提供了数据支撑。当前,浙江等地以“电子健康码”为载体变“外防”为“内控”,建立起实时的人口、车辆和救灾物资监控平台,也使得社区防疫工作能够瞄准“靶心”发力,筑牢了健康防线。

相反,苹果开始将投资者的注意力集中在它称为“可穿戴设备”的硬件部门和服务部门上,前者包括Apple Watch和AirPods,后者则销售诸如Apple TV+和Apple Arcade之类的内容订阅。但iPhone仍占苹果2019年销售额的54%。

相关报告已发表在美国《国家科学院学报》上。

一路走来,苹果已经跨越了多个重大的里程碑。它于2015年加入道琼斯工业平均指数,象征着它既是蓝筹股,也是行业标杆持有者。它还得到了投资者沃伦·巴菲特的认可,巴菲特旗下的伯克希尔·哈撒韦公司现在拥有苹果5%的股份。

乔治敦大学麦克唐纳商学院教授Thomas Cooke表示:“有些产品被吸收了,有些产品则已经完全从市场中消失了。这就是自由开放市场的运行规则。”

至于2020年代对苹果来说是否会像过去十年一样美好,我们只能期望这些在线服务和新硬件能够像iPhone一样改变我们的生活。

最近,随着美国政界对大型科技公司持有更多的怀疑态度,美国众议院司法委员会要求苹果和亚马逊、Facebook、谷歌一样提交相关文件,作为反垄断调查的一部分。最近几个月,库克不断地被迫回应全球媒体的问题,主要涉及公司对App Store平台的控制,以及苹果是否是一家垄断企业。

团队发现,这种扫描成像技术能够更好地识别肿瘤的大小、类型以及生长程度的差别,这能帮助医生更好地判断乳癌的情况;同时,这种技术还能为医生展示肿瘤完整的“地形图”,帮助医生更清晰分辨出肿瘤不同区域新陈代谢的差异。

iPhone和其他智能手机中使用的部件(微型相机、密集电池、高质量触摸屏)已被复制并最终普及,使一代企业家能够制造新型硬件产品,例如无人机、滑板车和智能家居用品。

“十五年前,我们使用无线手机是为了拨打电话。今天,我们用手机来解决所有事情,它就像是我们生活中的遥控器,”无线分析师Jeff Kagan表示。

iPhone也推动了苹果的增长。在过去的十年中,该公司已经从一家拥有MP3播放器副业的大型计算机公司,发展成为一家市值超过1万亿美元的跨国公司,甚至拥有13.7万名全职员工。

iPhone既摧毁了许多产业,也催生了众多新产业。

聚合“网动力”,搭建物资保障生命线。新冠肺炎疫情发生后,各地对医疗物资、生活物资等多维度资源需求短时间内激增。如何做好物资保障工作?互联网就在大显身手。比如,基于北斗的京东物流智能配送机器人,就将各地送达的医疗物资快速送往医院隔离区,搭建起武汉医院与配送站点之间的“物资生命线”。抗疫防疫一线的紧缺物资,在北斗的引导下,一路绿灯、精准送达。

深拥多种利润丰厚的产品,苹果进入了下一个十年。但是,它也越来越多地需要面临由其规模和成功带来的挑战。

iPhone的出现,让我放弃了个人通讯器、日历、便笺和闹钟。它取代了车载GPS设备、MP3播放器和手电筒!

iPhone及其App Store也成为了一个庞大的业务,并为应用开发人员提供了一种向全球受众销售产品的简便途径。1月,苹果表示,自2008年推出以来,其App Store平台上的开发人员已经获利1200亿美元,仅2018年就超过了300亿美元。

尽管十年来iPhone的核心思想没有改变,但该设备本身却变得日益强大。

用来验证iPhone强大变革能力的最好例子也许就是相机。根据相机和影像产品协会的数据,2010年约售出1.09亿个袖珍相机,但在2018年,这一数据仅有900万。

2018年,苹果成为第一家市值突破1万亿美元的上市公司。库克在纪念这一历史事件的备忘录中对苹果员工表示:“财务回报是苹果创新的结果,我们始终将产品和客户放在第一位,并且始终恪守价值观。”

在十年开始时,苹果还是由创始人史蒂夫·乔布斯所领导。2011年8月24日,即乔布斯去世前两个月,蒂姆·库克接任首席执行官一职。

实际上,你现在很可能就正在iPhone上阅读这篇文章。

“你可以浏览手机上的所有功能,并回想一下围绕每个功能所创建的公司。可以说,它几乎影响了我们生活的方方面面,”Munster说。